مدیرعامل آرامکو: حتی اگر بحران جنگ علیه ایران همین الان پایان یابد، امکان دارد جهان برای پر کردن دوباره ذخایر نفتی که در طول جنگ مصرف شده‌اند، تا ۲ سال به حدود ۲ میلیون بشکه نفت بیشتر در روز نیاز داشته باشد
بلومبرگ نوشت: مدیران دو شرکت از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان نفت خاورمیانه هشدار دادند که سایر کشورهای جهان باید در پرداخت هزینه‌های جنگ ایران و سرمایه‌گذاری‌های زیرساختی ناشی از آن سهیم شوند.
به گزارش انتخاب، این درگیری خسارات گسترده‌ای به خطوط لوله نفت، پالایشگاه‌ها، تأسیسات گازی و ده‌ها نفتکش وارد کرده و هزینه سرمایه‌گذاری‌های جدید را که اکنون به ده‌ها میلیارد دلار رسیده، افزایش داده است
امین ناصر، مدیرعامل شرکت آرامکوی سعودی، و شیخ نواف الصباح، همتای او در شرکت نفت کویت (KPC)، روز دوشنبه در «مجمع اطلاعات انرژی» گفتند که به دنبال توسعه مسیرهای صادراتی و ظرفیت‌های ذخیره‌سازی در خارج از کشور هستند.
مدیرعامل شرکت نفت کویت گفت اگر کشورهای اروپایی خواهان دریافت سوخت‌های تولیدشده در کویت، از جمله گازوئیل و سوخت جت هستند، باید در زیرساخت‌های ذخیره‌سازی آن سرمایه‌گذاری کنند.
ناصر گفت: «هیچ کشوری نباید به‌تنهایی با این مسئله مواجه شود. زیرساخت‌های نفت و گاز هزینه‌ای نیست که بتوان آن را صرفاً به حداقل رساند یا از آن اجتناب کرد؛ این زیرساخت‌ها یک ضرورت جمعی برای تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان هستند.»
نیاز اروپا به ذخیره سوخت
شیخ نواف گفت نیاز به ذخیره‌سازی سوخت، به‌ویژه در اروپا، بسیار جدی است؛ زیرا کویت پیش از آغاز جنگ به یکی از تأمین‌کنندگان اصلی فرآورده‌های نفتی پالایش‌شده این قاره تبدیل شده بود.
اروپا از زمان آغاز جنگ با بحران انرژی مواجه شده و کمبود گازوئیل به‌ویژه شدید بوده است.
به گفته او، کویت اکنون در حال مذاکره با شرکای اروپایی برای سرمایه‌گذاری در تأسیسات ذخیره‌سازی بیشتر سوخت‌های پالایش‌شده در نزدیکی مصرف‌کنندگان است.
او گفت: «ما می‌خواهیم در جایگاهی باشیم که فرآورده‌های میان‌تقطیر را در اختیار شما قرار دهیم و شما نیز باید سرمایه‌گذاری‌های لجستیکی لازم را انجام دهید تا بتوانیم این سوخت‌ها را ذخیره کنیم.»
حتی پس از پایان جنگ، کمبود نفت ادامه خواهد داشت
ناصر گفت حتی اگر بحران همین امروز پایان یابد، برای بازسازی ذخایر نفتی تخلیه‌شده، ممکن است به مدت دو سال، روزانه حدود ۲ میلیون بشکه تقاضای اضافی وجود داشته باشد.
مسیرهای صادراتی جایگزین
ناصر گفت آرامکو در حال کار روی مسیرهای جایگزین صادرات نفت خام است تا وابستگی خود را به مسیرهای سنتی انتقال نفت از خلیج فارس و دریای سرخ به بازارهای جهانی کاهش دهد.
او جزئیات بیشتری درباره این طرح‌ها ارائه نکرد.
به گفته ناصر، آرامکو همچنین در حال بررسی طرح‌هایی است که می‌تواند ظرفیت تأسیسات ذخیره‌سازی این شرکت در خارج از کشور را دو یا سه برابر کند.
اهمیت سرمایه‌گذاری از پیش برای ایجاد مسیرهای انعطاف‌پذیرتر، با بازگشت خط لوله شرق–غرب عربستان سعودی به مدار عملیاتی بیشتر آشکار شده است. این خط لوله در شرایطی که انتقال محموله‌ها از تنگه هرمز، مهم‌ترین گلوگاه انرژی جهان، مختل شده، به‌عنوان یک مسیر حیاتی برای دور زدن هرمز عمل کرده است.
ناصر گفت هزینه ساخت این خط لوله، تنها ۱۴ روز پس از آغاز درگیری عملاً بازگشت سرمایه داشته است.
او در حالی که جنگ وارد هشتمین ماه خود شده و اختلالی تاریخی در بازار انرژی ایجاد کرده است، از کشورهای دیگر خواست برای انعطاف‌پذیرتر و مقاوم‌تر کردن زنجیره‌های تأمین خود سرمایه‌گذاری کنند.
ناصر گفت: «البته قرار نیست همه سیستم‌ها شبیه سیستم ما باشند، اما همه سیستم‌ها به لایه‌های عمیق‌تری از تاب‌آوری نیاز دارند.»
