سرویس عکس
باید و نبایدهای مدیریت کسبوکار در بحرانها

در سالهای اخیر بارها به این نتیجه رسیدهایم که مدیریت کسبوکار در بحرانها دیگر یک مهارت جانبی نیست. این مدل مدیریت به یکی از پایههای اصلی بقا و رشد هر سازمانی تبدیل شده است و نمیتوان آن را نادیده گرفت. وقتی از مدیریت کسبوکار در بحرانها حرف میزنیم، منظورمان مجموعهای از تصمیمها، ابزارها و فرایندهاست؛ فرایندهایی که باعث میشوند کسبوکار در شرایط غیرعادی همچنان به کار خود ادامه دهد و آسیب نبیند.





